Сергей Диесперов
В продажах с1999
Тренер-консультант с2005
Тренингов (аудитория)550+
Тренингов (поле)800+
РегионыРФ · BY · UA
Телефон+375-29-638-38-08

📋 Опыт и специализация

Опыт в продажах с 1999 годаУправленческая деятельность с 2002 годаТренер-консультант с 2005 года

Прошёл путь от торгового представителя до директора компании. Работал в FMCG, B2B, B2C секторах. В 2009 году, несмотря на кризис, создал с партнёрами мебельный бизнес с нуля - за три года открыл 13 мест продаж.

Когда говорю о продажах или управлении - говорю о том, что делал сам. Это не теория - это живой опыт.

Области экспертизы
  • Развитие управленческих навыков
  • Развитие компетенций сотрудников отдела продаж
  • Проведение стратегических сессий
  • Обучение специалистов HR-подразделений
  • Обучение на рабочем месте

🗓️ Путь в профессии

1999
Начало карьеры в продажах - торговый представитель
2002
Управленческая деятельность, руководство отделами продаж
2005
Первые корпоративные тренинги, старт тренерской карьеры
2009
Создание собственного мебельного бизнеса - 13 магазинов за 3 года
2010
Фриланс-практика: корпоративные программы в России, Беларуси, Украине
2015+
Специализация на менеджменте, ситуационном лидерстве и стратегических сессиях

🎓 Образование и сертификация

Белорусский государственный университет
Механико-математический факультет. Магистратура. Кафедра педагогики.
ЧОУ «Институт тренинга», Санкт-Петербург
«Корпоративный тренер: мастер-курс» - 500 часов.
Санкт-Петербургский учебный центр
Курс «Организационное консультирование и управление персоналом».
Сертификация
Коучинг - сертификационный курс.
Стажировки в тренинговых программах
ЭКОПСИ Консалтинг, Москва
«Технология эффективного тренинга» и «Технология создания тренингов»
ЭКОПСИ Консалтинг; Группа ТОРР, Москва
«Управление временем и самоорганизация»; «Финансы для менеджеров по продажам»
Ken Blanchard COMPANIES
«Ситуационное лидерство II – SL II®»
Институт тренинга – АРБ Про, Санкт-Петербург
«Коучинг: модель GROW»; «Организационное консультирование»; «Тренинг профессиональной уверенности»; «Тренинг формирования команды»
Anglia Ruskin University, Великобритания
«Управление проектами»

🚀 Примеры реализованных проектов

  • Оценка текущего состояния отдела продаж и управленческой команды. Выявление ключевых проблем, разработка и реализация программ по их разрешению.
  • Объединение целей сотрудников и подразделений со стратегическими целями компании.
  • Повышение эффективности персонала: разработка системы мотивации (в т.ч. на основе KPI), оптимизация численности.
  • Обучение на рабочем месте руководителей и сотрудников отдела продаж, коучинг, наставничество.
  • Помощь в подборе сотрудников, формирование системы адаптации. Создание сильной и эффективной команды.
Философия

Формула «5 на 5»

Пять качеств профессионала, пять качеств тренера, пять шагов для роста.

Качества профессионала
  1. 1Постоянное совершенствование
  2. 2Ответственность за результат
  3. 3Умение идти в ногу со временем
  4. 4Индивидуальный подход
  5. 5Вовлечённость
Качества настоящего тренера
  1. 1Умение донести информацию
  2. 2Искренность и открытость
  3. 3Совпадение жизненных ценностей
  4. 4Умение взаимодействовать с людьми
  5. 5Харизма
Шаги для роста
  1. 1Тяга к знаниям
  2. 2Ориентация на рынке
  3. 3Развитие индивидуальности
  4. 4Практика + рефлексия
  5. 5Желание расти
Принципы работы

Мои правила на тренинге

👤
Ценность каждого участника
🎯
Индивидуальный подход
🔧
Рабочие практические инструменты
🌊
Учитывать групповую динамику
💪
Практическая отработка навыков

Обсудим программу
для вашей команды?

Начинаю работу с диагностики. Не провожу тренинги «по шаблону» - каждая программа строится под конкретную компанию и аудиторию.